обеспечение эффективной работы филиала, выполнение и достижение установленных плановых показателей; анализ продаж; контроль дебиторской задолженности; выявление потенциальных клиентов и налаживание взаимодействие с ними; обеспечение помощи сотрудникам филиала в решении сложных кейсов с клиентами; личное проведение переговоров и поиск клиентов; занятие подбором и оценкой персонала филиала; формирование отчетности и обеспечение взаимодействия со смежными службами.

коммерческая деятельность предприятия. поиск клиентов. развитие предприятия, ведение новых проектов. обеспечение взаимодействия подразделений.

Руководство Гомельским филиалом. Контроль за работой торговых представителей. 5 сотрудников в подчинении. Достижения: 1. существенное увеличение объемов продаж (за пять месяцев, изменив подход к работе у команды, увеличил продажи в два раза), 2. перехват у конкурентов рынка сбыта

Руководство Гомельским филиалом. Контроль за работой торговых представителей, управление складскими запасами, логистикой. 18 человек в подчинении. Достижения: 1. существенное увеличение объемов продаж, 2.снижение логистических расходов до менее чем четырех процентов, 3. перехват у конкурентов рынка сбыта

Руководство Гомельским и Могилевскими филиалами. Контроль за работой торговых представителей. Выстраивание логистики.

Руководство Гомельским филиалом. Контроль за работой торговых представителей, управление складскими запасами, логистикой. 12 человек в подчинении. Достижения: 1. увеличение объемов готовой продукции в три раза; 2. снижение логистических расходов.

Руководство Гомельским филиалом. Контроль за работой торговых представителей, управление складскими запасами, логистикой. 27 человек в подчинении. Достижения: 1. увеличение объемов продаж по детскому питанию в два раза, молочной продукции в три раза; 2. снижение логистических расходов до четырех процентов.

Обучение и управление работой супервайзеров, торговых агентов. Поиск новых клиентов и партнеров, развитие дистрибьюторской сети. Достижения: 1. существенное увеличение объемов продаж; 2. полный набор и обучение торговых команд по трем областям; 3. личное развитие важных ключевых клиентов.

Обучение и управление работой торговых агентов. Достижения: 1. существенное увеличение объемов продаж, 2. снижение дебиторской задолженности более чем в три раза, 3. перехват у конкурентов рынка сбыта

Развитие клиентской базы, руководство менеджерами продаж, регулирование вопросов оптовой работы, маркетинга и развития компании.

Заключение маркетинговых договоров с торговыми сетями, обучение и контроль за работой торговых агентов. прошел путь от торгового представителя, до супервайзера.

линия: торговля и общественное питание

торговля табачной и алкогольной продукцией

юридический, правоведение

курс RTL Academy

курс RTL Academy

Крафт Фудз

Крафт Фудз